在企业会计业务中，会计任务几乎无法让一个人全部完成，例如设定预算、发票审批等等，至少不能有效地执行。将这些任务分派给特定的人员，比如部门经理、财务经理或者销售、市场人员等等，是最为明智的方式。

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通常我们会认为，公司人力资源部门的职责仅仅在于人员管理、招聘、薪酬、福利等等。实际上，公司的人力资源部门还具有将公司人员的才能转化为财务绩效和市场价值的潜能，也就是说，人力资源部门是可以帮助公司实现业务增值的。