2.个性化绩效管理

 还记得那些和经理一起进行年度绩效审查的时候吗？如果不是这样，可能是因为员工现在更喜欢管理层的不断反馈。如今的员工更加以目标为导向，并希望跟踪自己的成长。举行定期的一对一会议将营造一个健康的工作环境，还将提供有关该员工的潜在和长期目标的更多见解。个性化的绩效反馈是改善组织中员工体验的另一种方法。

3.吸引每一个员工

 员工敬业度一直都是一项至关重要的指标，现在如此，未来也如此。公司正变得越来越以员工为中心，去探索吸引和留住人才的新方法是躲不开的。世界各地都存在人才短缺和技能缺口。同时，远程工作也会成为一种趋势，如何在工作中打破空间的限制，也是需要我们去思考的问题。

4.提升技能

 改善或学习新技能已成为员工在寻找工作时要考虑的重要因素。如前所述，员工需要在组织中看到自己的未来。他们需要得到指导，教导或获得资源来提高自己的技能。在职培训一直是受到员工关注的关键词，甚至新员工也需要机会学习并为自己在组织中的更好角色做好准备。那么，企业也需要做好准备，借助学习管理系统，将虚拟学习、线上培训、游戏化作为其员工福利的一部分。

5.高级分析

 世界取决于数据。2020年将见证更好的数据分析的兴起，这种数据分析可提供有关业务和劳动力管理的清晰见解。通过Analytics（分析），你可以跟踪绩效，旷工和工作模式。不仅要使用这些数据来检查您的团队的生产率或完成率，还要了解可以进行哪些更改以使他们表现更好。先进的数据分析将帮助您增加保留率，优化人力资源流程并制定明智的业务决策。从劳动力到全球市场，数据使用量将激增，这将影响营业额和人才发展。

6.透明度

 先进的管理方法、有意义的工作经验、开放透明的交流空间，比起单纯的高工资而言，这些因素更加能对员工起到吸引和稳固的作用。员工希望高层管理人员能够表现出专业精神，并为他们提供建议和意见的场所。

7.劳动力多元化

 一个企业中的员工不仅仅是分工不同，他们的年龄、经验也不会相同，甚至国籍也会有不同。你需要使工作场所成为具有各种背景和才华的人们的包容性空间。千禧一代占了当今工作场所的大部分，而且他们绝对比前几代人更精通技术。他们通常对业务问题有不同的看法，应该给它们进行试验的空间。人力资源部应了解这种劳动力趋势的重要性，并满足所有员工的需求。

作为公司管理人员，或者公司HR，在进行人事管理的时候，很难避免会收到一些吐槽，例如员工吐槽团队之间缺乏沟通，部门与部门之间沟通不畅、信息不对等，人与人之间的沟通也同样出现问题。信息不对称让很多时间成本都损耗在了沟通环节。那么该如何解决呢？可以考虑Zoho People人力资源管理软件，一个能让员工内部无缝沟通的人事管理平台。

我们一起看看，Zoho People是如何实现的。

一、员工自助服务：交流的最佳媒介

Zoho People中的自助服务门户是HRMS系统中员工与人力资源沟通中最重要的组成部分。管理员可以通过设置对员工的访问权限进行划定，因此人力资源部门可以通过发布公告或发出提醒或快速链接来定期向员工提供相关信息。这样，每个人都能近期知道发生了什么事、需要作出哪些准备。

二、仪表盘：信息触手可及

仪表盘将许多功能模块和信息从杂乱无序的状态，变为统一的界面，其中的重要数据和信息可以供您随时进行访问。高层管理人员可以访问最新信息和报告，因此，无论是高管，还是HR，都可以在同一页面对数据进行监控和管理，这样的好处就在于，当有任何类似于会议、流程需要安排进行的时候，省去了中间相互告知传达的时间，也就大大的提高了工作效率。

三、通知和提醒：让信息保持最新

 什么是最好的通知和提醒方式？最好的通知方式是那些可以立即为您提供适当说明或通知的电子邮件，因此您不必花费额外的时间检查日历或在手机上设置提醒。Zoho People允许您设置自动电子邮件以发送给员工，以提醒他们完成任务或时间表，或者作为经理批准请求时的通知。

四、绩效和评估：来自身边的个性化反馈

 我们对员工进行绩效管理和评估的时候，往往都是自上而下的，而忽略了员工与员工之间的平行关系，只有管理层进行绩效评估的日子已经一去不复返了。通过要求组织中的每个人都向同级提供反馈，评估变得更具包容性。为了与新的评估方式保持一致，Zoho People的绩效评估模块可让同伴通过对他们在项目或任务上的经验反馈来相互评价。

 Zoho People使用社交媒体风格的UI，以feed形式记录所有评论，从而鼓励员工在同行评审中更加自然随意。当员工看到同事的正面评价时，他们可以对他们工作所带来的价值和所做的贡献有更全面的了解。

沟通顺畅是健康工作环境的关键，通过部署强大而高效的管理系统，来建立更加良好的雇主与雇员的关系，就选择Zoho People吧！